餐饮部设备固定资产统计表

(1)根据国家有关财税法律法规的要求，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务规章制度体系。(2)根据公司年度经营计划中的相关投资计划和项目进度计划，负责拟定相应的资金需求预测计划和各项财务预算计划，最合理地分配调度资金，积极筹措资金，满足公司经营资金和投资建设的需要。(三)按照企业财务通则和会计准则，合理组织会计工作，实行会计监督。对各种资金和有价证券的收付，财产的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，资金的增减，营业收入和支出的计算，费用的成本计算，都要按照会计程序正确办理会计手续，如实登记入帐，做到账实相符、帐物相符。

第一条:20xx 1年餐厅工作报告。20xx 餐饮 1部门业务指标完成情况报告。20xx部门规定业务指标为内部招待150万元，实际接待收入为人民币元，占规定任务的30.3%；会议收到25万元，实际收入人民币，占下达任务的43.9%。客人早餐接待人数为12469人，总费用为人民币(25元/人)。/123，456，789-1/food的总花费为. 47(包括早餐、团餐、内部接待、员工餐之和)。

提供以下职责:(1) 餐饮部门总监\经理管理费用。根据不同的情况，可以放在相应的科目里，包括管理费用。销售费用由日常管理部门组织的，可以放在管理费用中，二级明细可以设置为招待费；如果是餐饮销售产品过程中产生的费用，可以放在销售费用和二级明细招待费中；在实际操作中可能会出现一些问题，比如购买固定资产进行中设备安装人员餐饮和修后人员餐饮。具体情况具体对待。

固定资产编号要有讲究，不能简单的1，2，3。这样，根据经验，可以根据部门的特点加一个前缀，设备 category，再加序号，防止号码重复或更改。最好有记录，可以用软件记录，不容易擦掉和分辨。在软件的使用上建议使用“记账管理软件”，可以共享账户，手机也可以记录云记账软件，数据安全可靠。企业固定资产可以这样编号，资产编号固定资产 1) 固定资产由财务部编号后提交行政部。

基本上还是应该分为以下五类:1。房屋和建筑物为20年，2.飞机、火车、轮船、机器、机械等生产设备，10年。3.与生产经营活动有关的器具、工具和家具，为5年，4.飞机、火车、轮船以外的交通工具，为4年。5.电子设备，3年，我觉得应该分为两类:硬件所有设施设备和软件管理模式。