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1。按主要业态和业务形式分类为:1。食品销售经营者、超市、便利店、杂货店、食品贸易商、食品自动售货机和在线食品供应商。2.餐饮服务总机餐饮:(特大号餐饮，大号餐饮，中号餐饮，。经营范围要看营业执照，要按照营业执照的范围经营。食品经营必须有食品经营许可证或小餐饮服务许可证。如果不处理，会被有关部门罚款。

餐饮服务许可证按照餐饮服务运营商的格式和规模进行分类管理。分类方法如下:1。餐馆(包括酒楼、餐厅、酒店、餐厅等。)指主要经营食品(包括中餐、西餐、日本料理、韩国料理等)的单位。)，包括火锅店和烧烤店。2.快餐店:指主要加工供应形式为集中加工配送、就地分餐、快速供餐的单位。3.小吃店:指以经营小吃、点心为主的单位。

关于酒店餐饮年度工作计划中的五大新挑战，让我们立即行动起来，写下计划。时间过得就像一眨眼，所以坐下来写一个计划吧。以下是我为您精心整理的酒店年度工作计划餐饮希望对您有所帮助。酒店餐饮年度工作计划1910年10月餐饮竞争激烈。在严峻的形势下，我会努力完成上级下达的经营指标，围绕经营指标主要开展以下工作:1。培训和评估。管理人员的培训:(1)管理方法。

2.员工培训主要集中在以下几个方面:(1) VIP接待规范和流程。(2)新员工知识和操作技能的培训。(3)销售技能培训。(4)仪态和站姿的训练。第二，加强部门管理，提高执行力。1.制定新的部门奖惩制度，奖惩分明，鼓励员工创新服务。2.继续制定管理人员分组考核制度，提高管理人员自我管理能力和工作执行力，提高员工自律意识和节约意识，培养员工良好的工作习惯，做好节能降耗工作。

2017年快餐配送中心商业计划书2017年快餐配送中心商业计划书怎么写？下面，我整理了快餐配送中心2017年商业计划书范文。欢迎阅读参考！一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族和学生选择在外吃早餐。因为找不到合适的餐饮店，很多人只能在家或者大排档随便吃点。但是南京真正方便、营养、有质量保证的早餐店还是有很大的空缺。

此外，在早餐就餐场所，消费者更喜欢路边摊，原因有三。一是摊点类型较多，选择性强；二是更方便；第三，省去了洗碗、做饭等繁琐的家务。但是路边摊有两个缺点:一是消费者路边摊的卫生条件；第二，路边摊比家里贵。如何推广是消费者鱼和熊掌兼得的一种方式:那就是营养早餐配送中心。

当然现在人工成本这么贵。不如找个智能外卖机器人找服务员。但是要知道，智能送餐机器人的引入，不仅仅是为了节省人力成本，更重要的是提高餐厅的效率和服务。几个月前，我们引进了井陉惠东智能配送机器人，借助多机调度系统和机器人自身的智能路线规划，餐厅的配送效率得到了明显的提升，不再是一片狼藉。省钱餐饮行业的人力成本是困扰经营者的一大难题。

但在客流高峰期，人太少会造成吃饭慢，顾客不耐烦；客流淡季，店员比顾客多，人员过多会导致人员冗余，支出收入与支出不成比例。人员配置是否合理，会影响餐厅的营收水平。很多餐厅都推出了自助点餐机设备和扫码点餐等智能终端，以便在人力资源上更灵活地调配，降低用人成本。自助点餐机和扫码可以省去店员点餐的工作，让顾客随时快速点餐，无需等待店员下单。

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