3、酒店提供 餐饮场地、客户、管理人员等,由承包方出资装修、出 设备、出...

这只能是双方会谈的结果。比如装修投资多少,设备?这些投资是“固定资产”,你提供的场地也是“固定资产”。你可以设置每个人的总投资和各自的比例。如果酒店是新开的,又不在市区附近,肯定不值钱。对方投入的装修和设备都是真金白银,价值高很多。运营结束后,酒店做运营管理,承包商提供原材料,这样就可以算出毛利率,一般是多少。

4、餐厅经营利润计划包含哪些方面

酒店营业利润计划(1)直接计算法。计算公式为:酒店计划期内的营业利润= ∑(经营项目的计划收入-经营项目的计划营业成本-经营项目的计划营业成本-经营项目的计划税金)(2)因子计算法。一般可分为三步:第一步,确定基期营业利润。其计算公式为:基期营业利润=基期前三季度实际营业利润 基期第四季度预计营业利润。第二步,衡量各种因素对营业利润的影响。

5、想知道酒店靠什么 盈利?

酒店主要靠住宿服务和餐饮services盈利。商务型酒店主要是接待从事商务活动的客人,并为商务活动服务。这类客人对酒店的地理位置要求较高,要求酒店靠近市区或商务中心。其客流一般不受季节影响,变化较大。商务酒店设施齐全设备服务功能完善。度假型酒店主要接待度假的客人,多建在海滨、温泉、景区附近。它的运作是季节性的。

星级标准一星级酒店。设备简单,具备食、住两大基本功能,能满足客人最简单的出行需求,提供基本服务。属于经济类,满足经济能力差的游客需求。二星级酒店。设备一般除了客房、餐厅等基本设施外设备,还有营业部、邮电、美发等综合服务设施。服务质量较好,属于一般旅游水平,满足游客中低档需求。以波尔多的玛瑙二星级酒店为例。一栋七层楼的建筑里有148个房间。每个房间有两到三张床,面积13.5平方米(包括一个2.5平方米的卫生间,带马桶、浴池和淋浴喷头)。房间里有冷热空气设备,地毯,电话。家具简单,成本低,经济实惠。

6、西餐厅的利润怎么样?

西餐厅的利润有多少?西餐厅的利润还是很不错的,比如莎莉亚。很高兴回答你的问题。西餐厅的利润很高。本来西餐重量很小,价格也比较贵,所以利润很高。西餐厅利润很高,应该在40%以上。西餐很赚钱。如果开得好,会很赚钱。所以,只要是餐饮行业,不管是中餐还是西餐,甚至是小吃,只要是餐饮行业,利润都是相当乐观的。

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