餐饮用别人设备利润分成,二手餐饮设备回收利润如何

餐饮如何计算成本和利润亲爱的利润55分，3。业务利润主营业务利润 其他业务，5.净收入利润-3/总收入，餐饮 利润如何计算销售毛利率(营业收入和营业成本)÷营业收入× 100%成本毛利率(营业收入和营业成本× 100%) ÷一般只计算销售毛利率，成本毛利率只用来计算每个单位成本产生的业务。

你们的关系我肯定没什么好说的。无论做什么生意，朋友都会互相帮助。我觉得有必要澄清一下你的顾虑！做到你当初说的，这样友谊才会一直在。不，这取决于你怎么同意的。虽然你没有投钱，但是劳动也是一种价值，也就是人力资源，相当于他的钱。换句话说，他的资本一直没赚回来，你就一直白当苦力？那就相当于你一个人去冒险了。既然是55，那收益和风险就要分摊。

其实我看了一下，股份分红我已经说的很清楚了。根据你每个月贡献多少，我们可以一起讨论。如果你有技术有品牌，一定要告诉我们你要拿多少，征求他们的同意，避免以后大家不舒服。既然你选择合作，我相信你是可以信任的，但是防人是必须的。如果工资是标准的，可以建议和股份分开计算，即股份按月、按季度或按年分红。工资要看在店里的职位和当地的行业水平。比如店长8000元。对于以下职位，不要因为你是股东就要求该职位的薪酬。反正你也不会亏。还有一些你担心的地方，要提前当面说出来，为后面可能发生的事情做铺垫。至于有人退出，首先要有合法且具有法律效力的合伙协议或合同。

当然是投资人。利润 37开，投资七大贡献三大风险投资七大贡献三大风险。合伙开餐馆，一方投资现金，另一方投资劳务；或者一方以现金出资，另两方以劳务出资。投资之初，合伙人要就投资方式、管理方式、利润分配方式、风险承担等进行协商。所有投资人达成一致后才能开店。投资者根据各自利益约定上述事项。一般现金投资的股东应该享受更多的利润回报，因为他们的投资风险更大。如果酒店管理不善，

销售毛利率(营业收入和营业成本)÷营业收入×100%成本毛利率(营业收入和营业成本× 100%) ÷一般只计算销售毛利率，成本毛利率只用于计算单位成本产生的业务利润。1.主营业务利润主营业务收入主营业务成本主营业务税费。2.其他业务利润其他业务收入和其他业务支出。3.业务利润主营业务利润 其他业务利润营业费用管理费用财务费用。

5.净收入利润-3/总收入。6.毛利=流水-总成本。7.利润=流量-总成本-总费用。8.成本率=(本月成本 上月库存-本月库存)× 100%。扩展信息:餐饮服务特点:一次性餐饮服务只能使用一次，现场即可享受。不管是店内吃还是外送，一餐对应一项服务。此餐结束，餐饮服务自然终止。无形餐饮行业在服务效用上是无形的。它不同于水果、蔬菜等有形的产品，其质量可以通过颜色、大小、形状来判断。

您好亲爱的，您可以使用以下方法计算利润和成本。1.成本:1，固定成本/月(即每月固定支出)例如；租金、人员工资、税收和折旧分配。2.可变成本，水和电，原料(油盐细分到每一道菜里。2.营业额/(每日)/月，3.单位毛/123，456，789-3/销售价格百分比。4.例如，盈亏平衡点营业额(固定成本 可变成本)*毛利%，当日营业收入1000元变动成本500元毛利率100%。固定费用；12000元/月，400元利润1000元，500元，400元和100元，10%盈亏平衡点，只有每天营业收入在900元以上，毛利率控制在100%，才能保证盈亏平衡。当然需要具体计算，记账就是记流水账。