4、 餐饮厨房排油烟系统设计 流程规范?

由于厨房排油含有大量的烹饪油烟,需要的通风量大,排放要求高,风管和土建风管尺寸大,因此排油烟系统的设计是商业综合体设计中的重点和难点问题。排油烟系统风量的确定厨房通风应根据整体排风和灶具局部排风的风量来确定,其中厨房的总风量是整体通风和灶具通风之和。当设计初期厨房不具备计算条件时,根据《民用建筑暖通空调设计技术措施》中的有关规定,厨房油烟风量可按通风频率法确定:中式厨房4060次/h,西式厨房3040次/h,职工食堂厨房2525次/h。

5、 餐饮 设备设施管理制度

法律分析:1。食品加工区应符合流程合理布局设备原料进场、原料加工、半成品加工和成品供应的设施,以防止操作过程中的交叉污染。2.配有消毒、更衣、洗涤、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、防虫、洗涤、废水处理及垃圾、废物存放等设施设备或。主要设施应易于维护和清洁。三、有效消除老鼠、蟑螂、苍蝇等有害昆虫及其孳生条件。

6、 餐饮公司管理 流程

餐饮 Industry是通过即时加工、商业销售和服务劳动,为消费者提供各种饮料、食品、消费场所和设施的食品生产经营行业。以下是我的收藏餐饮公司管理流程,欢迎查阅!餐饮运营安全管理体系1。培养员工养成关注安全的习惯,灌输正确的安全知识。2、做好工作环境的安全管理,以避免灾难和悲剧的发生。3、每个员工都应熟悉并熟练使用防灾技能。

Gfd管理系统1。工作前要洗手,洗指甲,保持制服干净。要求干净顺直,不能有油渍。2、头发整齐,不凌乱,女服务员的发型不能披肩,服务员的头发不能过耳,脚不能过衣领。3.女服务员化了淡妆。4.员工在工作时间不允许佩戴饰品。楼层服务人员工作管理系统。按时上班。2.上班必须穿规定的制服,制服不能拿出来做个人衣物。3.下班后立即离开,不要留在酒店。

7、酒店大堂管理 流程是什么

转载酒店大堂管理流程大堂经理是什么“作为一种职业,它在现代酒店和餐饮企业中起着非常重要的作用,即酒店或餐饮行业受总经理委托处理客人对酒店和餐厅设备、设施、人员和服务的投诉,监督各部门的运作,协调各部门之间的关系。它们是酒店和餐厅的神经中枢,是酒店、餐厅和客人之间的桥梁。他们的一般工作范围包括:1。维护大堂秩序和客人安全,保持大堂安静、优雅、文明;2,;妥善安排当天的工作,监督检查前台和服务员的工作质量;3,;处理客人投诉,协助酒店领导和相关职能部门处理酒店各类突发事件;4,;回答客人的询问,为客人提供必要的帮助和服务;5,;每天做好巡逻工作,监督gfd、卫生条件、-3/的运行情况以及酒店和餐厅员工的安全。

8、求 餐饮业账务处理 流程

首先,根据企业的规模和会计核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记录成本,月底再进行费用的列支;先入库记录原材料,收集后记入成本,月底再做库存再冲减成本;等一下。一般来说,如果你的企业规模小,对会计要求不高,可以先选择第一种方法。1.如果对方能提供正规发票,蔬菜和肉类可以直接记入“主营业务成本”。如有仓库、米油、调料,可先记为“原材料”,领用时记为“主营业务成本”。如果没有仓库,对方也可以提供正规发票或者直接记为“主营业务成本”。

2.购入的酒水饮料,如果有仓库,可以先记为“库存商品”,待卖出后再结转成本;如果有资格卖烟,核算方法和以前一样。如果没有,你的部分收入和成本要按照营业执照的经营范围办理。3.厨师工资记为“营业费用工资”,不能记为成本。服务人员的工资也可以记为“营业费用工资”,其他管理人员的工资可以记为“管理费用工资”。一般来说,应该先计提工资。

9、酒店 餐饮服务 流程

1。接受领导分配的服务工作,为客人提供优质服务,2.做好营业前后的卫生工作,保持餐厅干净整洁,保证餐具和零件的干净完好。3.爱护餐厅设施设备,维护清洁,保证各种用品和调料干净充足,4.严格按照餐厅规定的服务程序和服务规范进行服务。服务客人的细节,5.熟悉菜单上所有品种的名称、单价、菜品和酒水知识以及服务操作技能。

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