美国餐饮设备联盟公司地址

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英文全称:McDonald s公司Type:listing公司(纽约证券交易所)现在的口号:I mlovin it！成立于1954年，总部位于美国伊利诺伊州奥克布鲁克。重要人物:RayKroc，创始人AndrewJ。麦肯纳、董事会非执行主席吉姆斯金纳、董事会副主席兼首席执行官迈克尔罗伯茨、总裁兼首席运营官。主要行业:餐饮业从业人数:

麦当劳管理:经营理念清晰，管理规范；麦当劳的金科玉律是顾客至上，顾客永远第一。提供服务的最高标准是质量、服务、清洁和价值，这就是QSC V原则。这是最能体现麦当劳特色的重要原则。质量是指麦当劳制定了极其严格的标准来保证食品质量。比如牛肉食品要经过40多道质检；食品制作超过一定时限(汉堡和薯条时限为10分钟)，即被丢弃不出售；规定肉饼必须混合83%的肩肉和17%的五花肉等。

建议方案:1)以餐厅的营业时间、特殊节假日、或者新品的推出为主题，形成一个活动的内容，然后结合这个内容进行有效的推广宣传【可以发放传单、确定活动内容、增加活动的详细内容、有相关的优惠条件供消费者分享】，或者组织餐厅的员工组成社区清洁卫士，带上传单或者宣传用品。为住户打扫楼，并打扫大门，制作卫生相关标语【标语注明餐厅名称或订餐电话，特色】。这种联谊活动也引导消费者了解餐厅，增加顾客之间的关系，为餐厅的长期经营奠定基础。同时也无形中提高了餐厅的知名度。2)第一步，将顾客引入餐厅，可以在短时间内增加客流。第二步，如何稳定客户。餐厅可以成立售后团队。并率先与来自活动的新嘉宾交流。可以礼品或代金券的形式建立VIP客户档案，记录QQ、邮件、生日等。对于大客户，可以赠送金卡等活动，增加客人的认同感，对餐厅有更深入的了解，从而达到客人促销的导向作用。当餐厅有活动、促销、特产、新品、节日时，