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越来越多的人会划分到交际圈子里，这将直接影响圈内人和圈外人的区别，或者说能做网络社区的人和不能做的人的区别。注意，如果你太注重装修、生产、服务的传统优势，想把生意做好，那么你不知道为什么这些传统餐饮元素无论如何都不如你的，生意会比你的好。

1、产品定位:开店之前，你需要了解餐厅定位是什么。确定定位后，就可以依靠后来人打磨产品了。不同的餐厅定位不同，产品也不同。找准产品特性，深化差异化，为新产品成型做好最充分的准备。产品成型后，商家可以依靠差异化竞争快速发展。找到合适的运营方案。并且在后续的运维中，产品的打磨和升级便于产品与时俱进。在确定餐厅的基本定位时，需要进行市场调研，对市场上竞争的运营维护、菜品的定价、人员的薪酬水平等因素进行对比分析。

人员确定包括人员招聘和人员培训，细分为各种职能，分为厨师、店员等。根据门店规模招聘人员后，需要进行人员技能考核，制定相关规章制度。3.设备:按照餐厅设备采购及相关采购程序和安全程序办理。记录设备的使用寿命和定期维护清洁，避免设备老化带来的一系列安全问题。4.装修:根据产品定位，初步确定店铺装修风格，装修时办理相关消防手续，注意餐厅的安全合规。

可以通过网络向各大餐厅供应食材，三餐可以依托食材商务系统。工程材料设备通常有三种采购供应方式:一是招标个人自行采购供应；第二，承包商采购；第三，招标人与承包商联合采购供应。1) 招标人自行采购供应。招标为了控制一些大宗的、重要的、新的特殊材料的质量和价格设备，人们通常自行采购和供应。特点:这种供应方式增加了招标人的采购控制权，增加了招标人的责任和风险，减轻了承包商相应的责任和风险。

这样，所有的责任和风险都由承包商承担，采购和结算操作的管理也就简单了。这种方法更适用于工期短、规模小或材料简单的工程建设项目设备技术规范。对于建设周期较长的大型建设项目，若承包商采购材料设备，宜在合同条款中设置相应材料设备，以减少价格波动给承包商带来的过大风险。3) 招标人与承包商共同采购供货。招标联合承包商以招标的形式组织材料和采购，或者由承包商选择，由招标决定。承包商和供应商签署并履行货物采购合同。