餐饮设备折损率

[餐饮社会化]在第五个G时代，餐饮的格局将被重新定义，餐饮开店的形式将更加多元化和极化。说白了，除了快餐和食堂(只为了一顿饱饭)，那些高档餐厅和会所会越来越不像吃饭的地方，甚至小吃店也会引入社交场景，成为餐饮品质体验的场所。一方面是因为很多创业者会有各种奇思妙想，会有单品爆款思维，线下门店只是新零售的交易入口，所以一定会利用5g技术做各种体验引流服务。

越来越多的人会划分到交际圈子里，这将直接影响圈内人和圈外人的区别，或者说能做网络社区的人和不能做的人的区别。注意，如果你太注重装修、生产、服务的传统优势，想把生意做好，那么你不知道为什么这些传统餐饮元素无论如何都不如你的，生意会比你的好。

正确的说法应该是:餐饮业务支出包括折旧费吗？餐饮公司也有固定资产。根据会计准则和企业所得税法，公司可以按规定计提折旧费用，计入当期营业费用。餐饮执行小企业会计制度。如果有独立的销售部门，并且使用符合固定资产要求的设备可以计提折旧，在营业费用借方反映；相反，不应该有。判断方法:1)是否有独立的营业部？2)只有一次还是每个月？

第六十条除国务院财政、税务主管部门另有规定外，计算固定资产折旧的最低年限如下: (一)房屋、建筑物为20年；(2)飞机、火车、轮船、机器、机械等生产设备，10年；(三)器具、工具、家具等。与生产经营活动有关的，为5年；(四)飞机、火车、轮船以外的交通工具为四年；(5)电子设备，3年。折旧年限不得少于3年。1.《企业会计准则第4号固定资产》第十五条规定，企业应当根据固定资产的性质和用途，合理确定固定资产的使用寿命和预计净残值。

餐饮部门管理制度(一)例会和班前会制度1。部门例会1) 餐饮部门例会由餐饮部门经理主持。2)例会参加人员:厨师长、餐厅经理、宴会预订经理、厨师、成本会计、各区行政人员、秘书。3)例会每周召开一次，会议时间视内容而定。4)例会内容:a .各餐厅经理、厨师汇报上周工作执行情况，发言要简洁，重点突出。B. 餐饮部门经理对上周部门的经营管理情况、客源市场问题、人员组合问题、质量问题、成本问题、各项任务完成情况进行分析评估。

D.向酒店总经理传达对部门的指示。会议记录应以书面形式分发给每个团队。2.班前会1) 餐饮班前会制度实施范围:中西餐厅、酒吧、咖啡室、送餐间、中西厨房、餐饮办公室、裁剪配中心。2)班前会由厨师和各区管理员主持。3)班前会参加人员:每班所有值班人员。4)每天营业前或下班后，各班组班前会持续10 ~ 20分钟左右。5)班前会的主要内容:a .检查员工的仪表和个人卫生。

/图片-7月21日，厦门餐饮行业产品对接会在嘉里彩塘店举行，吸引了我市70余家优质服务商、供应商、设备商家、餐饮企业，不仅以“色、香”的方式展示了数百款产品，餐饮协会产品推广活动现场。本次对接会由市工信局指导，厦门餐饮行业协会主办。市工信局相关负责人指出，举办餐饮行业产品对接会的目的是加强行业之间的交流，企业之间的互动，报团供热，共建共享餐饮行业公共平台。

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